راهنمای ساخت MVP: چطور با کمترین هزینه ایده‌تان را بسنجید؟
حداقل محصول پذیرفتنی چیست، چه چیزی را نباید در نسخه اول بسازید و چطور در ۸ هفته به بازار برسید.
بیشتر استارتاپ‌ها نه به‌خاطر ایده بد، که به‌خاطر ساختن «بیش از حد» شکست می‌خورند. MVP یا حداقل محصول پذیرفتنی، کوچک‌ترین نسخه‌ای است که یک مسئله واقعی را برای کاربر واقعی حل می‌کند و به شما یاد می‌دهد قدم بعدی چیست.
قانون اول: فقط یک مسئله اصلی. اگر محصول شما سه کار انجام می‌دهد، دو تایش را حذف کنید. کاربری که برای یک کار مشخص به شما مراجعه می‌کند، ده برابر ارزشمندتر از کاربری است که از ده ویژگی نصفه‌نیمه استفاده می‌کند.
قانون دوم: چیزهایی که می‌شود دستی انجام داد، خودکار نکنید. در هفته‌های اول، خیلی از فرایندها را می‌شود با ابزارهای آماده و کمی کار دستی پوشش داد؛ اتوماسیون را برای وقتی بگذارید که تقاضا ثابت شد.
قانون سوم: معیار موفقیت را قبل از ساخت بنویسید. مثلاً «۱۰۰ کاربر فعال هفتگی در دو ماه»؛ بدون معیار، هر نتیجه‌ای را می‌شود موفقیت دانست و این خطرناک است.
تجربه ما نشان می‌دهد یک MVP خوش‌تعریف را می‌شود در ۶ تا ۸ هفته با بودجه‌ای معقول ساخت و مهم‌تر از آن، در پایانش شما «داده» دارید نه حدس.
این مقاله برایتان مفید بود؟
اگر پروژه‌ای در ذهن دارید، در یک جلسه رایگان درباره‌اش صحبت کنیم.
درخواست مشاوره رایگان